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7月22日上午，江西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)召開2025年半年經(jīng)營工作調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳衛(wèi)東主持會議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會上，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別匯報了月度工作重點(diǎn)、安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)，深化改革、招商引資和重點(diǎn)項目等推進(jìn)情況；各一級子公司分別作了發(fā)言。
吳衛(wèi)東指出，上半年集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)教育、重大榮譽(yù)獲取、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、招商引資等方面取得了較好成效。下一步，要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，真抓實干，確保各項任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。重點(diǎn)要抓好以下八個方面的工作：
一是咬定年度目標(biāo)不放松。要夯實責(zé)任�；A(chǔ)，對照年度目標(biāo)分解任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)住基本盤。要做優(yōu)并購補(bǔ)缺口，聚焦主責(zé)主業(yè)，按照“大膽設(shè)想，小心求證”的原則扎實推進(jìn)。要做穩(wěn)投資增效益，深化與頭部機(jī)構(gòu)合作，加大市場研判力度，確保投資穩(wěn)健可控。要爭取退稅降成本，做到應(yīng)退盡退、應(yīng)免盡免。要精細(xì)管理節(jié)開支，樹牢“過緊日子”思想，厲行勤儉節(jié)約。
二是吃透用好用活利好政策。要圍繞落實全國青少年讀書行動，聚焦書香校園建設(shè)等五大工程，用好教育服務(wù)運(yùn)營的資源優(yōu)勢，積極尋求新的增長點(diǎn)，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。
三是強(qiáng)化工作專班調(diào)度。教輔出版營銷資源整合方面要做好本版同步類教輔的研發(fā)、營銷和售后服務(wù)。新注入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面要強(qiáng)化責(zé)任意識，通過市場化并購、股權(quán)合作等多種方式，加快優(yōu)質(zhì)資源整合步伐。組織與人力資源優(yōu)化提升方面要注重有效宣導(dǎo)和優(yōu)化整合，不斷提高人效比。
四是推動國企改革落地見效。要落實省屬文化企業(yè)改革方案，著力打造社會效益領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)健、創(chuàng)新活力迸發(fā)的新發(fā)展格局。要科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，深入學(xué)習(xí)借鑒華潤6S和5C管理體系精髓，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)體系。要持續(xù)推進(jìn)“瘦身健體”，扎實開展層級壓減和“兩非”“兩資”清退，分年度完成處置出清任務(wù)。
五是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。地產(chǎn)板塊要由重資產(chǎn)自持管理模式向輕資產(chǎn)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，加快推動優(yōu)質(zhì)項目論證和有效落地。發(fā)行板塊要由圖書發(fā)行商向文化服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，積極拓展多元業(yè)態(tài)，盡快培育“第二主業(yè)態(tài)”。數(shù)字化建設(shè)要由基礎(chǔ)服務(wù)向項目商用轉(zhuǎn)型，探索新業(yè)務(wù)模式，加快形成創(chuàng)新能力、輸出能力和變現(xiàn)能力。
六是加強(qiáng)工作重點(diǎn)統(tǒng)籌。要對照集團(tuán)公司月度工作重點(diǎn)安排，統(tǒng)籌抓好“頭部文化企業(yè)進(jìn)江西”活動、出版質(zhì)量管理、秋季教材印制發(fā)運(yùn)、重點(diǎn)影視項目宣發(fā)、巡視整改問題銷號、招投標(biāo)領(lǐng)域自查整改等工作。
七是有效防范風(fēng)險隱患。圍繞安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪維穩(wěn)等工作，加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查整改，提升工作質(zhì)效。要防范經(jīng)營風(fēng)險，抓好審計整改銷號，提升經(jīng)營管理規(guī)范化水平。
八是著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。要扎實開展學(xué)習(xí)教育，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，推動取得可檢驗、可衡量的實際成效。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅持立行立改、以案促改，切實把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長期堅持下去。要緊盯“四風(fēng)”隱形變異問題新動向新表現(xiàn)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
吳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，保持常抓的韌勁、長抓的耐心，以更加優(yōu)良的作風(fēng)投入到改革發(fā)展大局中。要深刻認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級勢在必行，加快推進(jìn)由教育產(chǎn)品提供商向教育服務(wù)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。要深刻認(rèn)識到科技創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)，主動擁抱技術(shù)變革，以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)、傳播方式和商業(yè)模式的重構(gòu)。
省紀(jì)委省監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司各一級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司總部各部門、各二級子公司主要負(fù)責(zé)人，各一級子公司總部各部門、發(fā)行集團(tuán)各設(shè)區(qū)市分公司主要負(fù)責(zé)人，共計90余人參加了會議。
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